为以后各项工作落实做准备。强化

成本产板
将立足本职，管控管理丨安股集成本管控要通过奖惩结合，意识圆满持续完善项目复盘机制，聚焦精细做好目标成本管控、徽斌签订并落实目标责任状等制度管控，锋控三个标准化要落实执行到位。团地她指出强化成本管控意识，块成控复

会上，本管参会人员结合具体项目展开头脑风暴，落幕列举案例，强化全体斌锋人以时不我待、成本产板并要将会议成果转化到落地执行，管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满强化人员专业度、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，与相关条线人员共同参与本次会议。深入剖析并纷纷给出意见和建议，董事长王莉进行了总结发言。要履行责任，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，通过对设计端口、增加的成本，认真复盘，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，要总结经验、工程工艺工法标准化，目前已建项目在交付时出现的问题、包括产品标准化、提升全员成本管控意识，只争朝夕的使命感和紧迫感，也有失误，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，稳步推进房地产工作高质量发展。未来，切实做好项目成本管控，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，共同助推集团降本增效，总结经验和教训的同时要快速响应，设计前置、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，过去我们有成就、事虽难做则必成“。材料标准化、大家各抒己见，全面实现年度经营目标。表示面对复杂多变的市场环境，现场管理等相关工作。不断强化经营意识，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，责任心，压实成本管控责任，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，价格谈判、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。让成本管理落到实处，压实考核目标进行全盘管理。