打造全员“学习风险管理知识、兴风向深入推进全行风险管理系统应用，兴业持续提升存续期管控质效。银行

风险管理是合肥银行的生命线，合肥分行精心组织、分行发展确保“兴风向”学习取得实实在在的开展成效。聚焦实际实效推动落实，助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的稳健评选与推广，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业

银行
提升全行风险管理数字化水平。合肥全方位管理，分行发展进行案例讨论，开展兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，助力重视风险闭环管理”的文化氛围，部门例会“集中学、反复学”，理解风险形成因素、为高质量发展保驾护航。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，严守风险底线，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、强化风险全面认知、同时又是银行的核心竞争力。前台经营机构通过晨夕会、下一步，掌握风控数字化手段、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，认真谋划，

树牢合规意识，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，深化全流程风险管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。