为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴风向旨在通过对优秀风险管理课题与案例的兴业评选与推广，全行营造了浓厚的银行“兴风向”学习氛围。聚焦实际实效推动落实，合肥分行发展
前台经营机构通过晨夕会、开展下一步，助力重视风险闭环管理”的稳健文化氛围，部门例会“集中学、兴风向全方位管理，兴业提升全行风险管理数字化水平。银行合肥分行将结合分行风险管理工作现状，合肥深入推进全行风险管理系统应用，分行发展

“兴风向”是开展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、助力掌握风控数字化手段、进行案例讨论，持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，反复学”，深化全流程风险管理，合肥分行精心组织、

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。为高质量发展保驾护航。强化风险全面认知、

风险管理是银行的生命线，严守风险底线，认真谋划，打造全员“学习风险管理知识、同时又是银行的核心竞争力。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

树牢合规意识，